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★受験資格★ 制限なし

★合格率★ 50.8%
  
★取得目的★ キャリアアップ



資格の概要

プロジェクト・ワーク・アビリティの略で、仕事の段取り力を意味します。

業種・業界にかかわらず、あらゆるビジネスで必要とされる共通スキルです。

プロジェクトマネジメントの考え方をベースに効率のよい仕事の進め方を身につけることができます。
 

こんな方に

就職を控えビジネスの基本を身につけたい学生

効率よく、テキパキと仕事を進めたい若手社会人

これまでの仕事の進め方を見直してみたい中堅社会人

自らの部門の業績を向上させたい管理職



試験内容

■レベル
○ 基本的なプロジェクトマネジメント知識に基づいた業務の遂行ができる。

■出題形式・合格基準
○ 出題はマークシート方式による選択問題です。
○ 100点満点とし、70点以上を合格とします。

■出題範囲
○ 公式テキストに準拠した基礎知識と、それを理解したうえでの応用力を問います。


ビジネス知識
■企業の目的 
■企業と組織 
■ビジネスモデル 
■ステークホルダー(利害関係者)とのコミュニケーション方法 
■企業の活動サイクル(PDCAサイクル)
■利益最大化の手法 
■プロジェクトの定義と組織 など

企画知識
■問題の発見・解決の基礎手法(MECE、ロジックツリーなど) 
■プロジェクト型業務の発足のためのニーズ把握手法 
■プロジェクトの3要素(期間、資源、目標範囲)を踏まえた目標設定手法 
■プロジェクト型業務の評価基準の設定方法 
■プロジェクト型業務の内容を明確にするためのプロジェクト企画書の作成方法 など

計画知識
■作業の細分化とWBS(作業分解図)の作成方法 
■各作業の優先順位付け 
■役割分担の決定と役割分担表の作成方法 
■各作業の所要期間の見積りの手法(クリティカルパス分析) 
■スケジュール作成方法 
■予算の設定方法(類推積算、積上積算) 
■プロジェクト計画書を作成するために必要な知識 など

リスク管理知識
■リスクの洗い出し方 
■リスクの評価方法 
■発生頻度や影響度に応じたリスク対応策の策定方法 
■想定されるリスクを明確にするリスク管理表の作成方法推進知識
■進捗管理の目的と流れ 
■進捗情報の収集方法 
■進捗状況の評価方法 
■問題点発生時の是正方法 
■計画の修正方法とその報告方法 
■情報の共有(報・連・相)とその手法 など

統合知識

上記の知識を複合的に捉えた上で、ケーススタディを基に適切な分析、判断ができるかどうかを問う

合格率

第1回(2005 年 77.4%
第2回(2006 年 36.5%
第3回(2006 年 30.8%
第4回(2007 年 51.1%
第5回(2007 年 69.4%
第6回(2008 年 74.2%
第7回(2008 年 50.8%



試験地

東京・大阪・名古屋より受験地を選択



受験手数料

5,400円



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